Erfaring:  Dels som leder og som ansvarlig business partner/HR for større og mindre virksomheder i både Danmark og på tværs af Norden indenfor den finansielle sektor, it og tele, Fintech samt partnerdrevne virksomheder (Deloitte, Sentia, Nets, Telia, PFA, Ericsson)
Uddannelse: B.Sc. i menneskelige ressourcer, udvikling og arbejdsmarkedsrelationer, Karlstads Universitet, Sverige
Kurser og testbeviser: Faglige kurser og certificeringer inden for forskellige test værktøjer i personprofiler samt færdighedstest (HOGAN, JTI, SHL, Saville etc.)
Sprog: Dansk modersmål, engelsk professionel, svensk professionel
Boet 14 år i udlandet

Dette kan du forvente af vores samarbejde!

Som person er jeg åben, imødekommende, observerende og har let ved at tale om det, som kan være- og er svært. Jeg er målrettet, når jeg får stillet en opgave og sikrer mig, at plan og budget hænger sammen. Mit drive og min faglighed er høj, og jeg har en naturlig vilje og lyst til at få tingene til at lykkes. Jeg prioriterer, at der er en ærlighed og fortrolighed omkring mig, og jeg er god til at forklare, spørge ind og skabe et trygt rum for at hjælpe det, der fylder frem i lyset.

Samspillet driver mig

Det er samspillet mellem mennesker, som har drevet og motiveret mig gennem hele mit arbejdsliv – og det gør det stadig. Jeg brænder for at gøre en positiv og konstruktiv forskel med det formål at få processer, samarbejde og indstilling til at flyde bedre og lettere. Det gælder ledere, medarbejdere og organisationen samlet set

Samarbejde er baseret på tillid

Gensidig tillid er helt afgørende for, at jeg kan løse opgaven optimalt. Jeg laver ikke revolutioner, men jeg sætter fokus på det, som er nødvendigt at tage fat i, så det bliver muligt at komme videre. Jeg har et skarpt blik for, at balancen mellem arbejdsgiver og arbejdstager er optimal for at sikre, at virksomheden både overlever og er attraktiv som arbejdsplads og dermed i stand til at fastholde medarbejdere.

Min indsats sparer tid

Min erfaring er, at der kan være en del tid at spare, hvis jeg inddrages involveres i de forskellige opgaver så tidligt som muligt i processen.
Det kan f.eks være at lave kommunikations pakker og forløb ved større forandringer/transformations, til gavn for både ledere og medarbejdere i organisationen, for at sikre momentum, undgå frustrationer, etc.

Det gælder også i forhold til medarbejdere og i arbejdet med teams. Når der er behov for udvikling, eller hvis der er konflikter, er det vigtigt at få afdækket, hvad de bagvedliggende årsager kan være, og hvordan den kan løses for at komme videre på en god måde. For man skal videre.

Det koster overraskende meget tid og energi for de berørte medarbejdere og dermed også for arbejdsgiveren, hvis man lader stå til og ikke gør noget. Så der er så meget at hente ved at investere i dette. De penge, som bliver anvendt, bliver hurtigt tjent ind igen.